| Wat kan een facilitair manager of team morgen al anders doen om gebouwprestatie, comfort, duurzaamheid en/of kosten positief te beïnvloeden – zonder daarvoor direct een onderhoudsopdracht uit te zetten? En andersom,wat kan de maintenanceprofessional morgen al anders doen, zonder direct een facilitaire opdracht te initiëren?
Dir is de kern van deze voordracht, waarin de uitkomsten worden gepresenteerd van een brainstorm tussen facilitaire- en maintenanceprofessionals, aangevuld met vertegenwoordigers van samenwerkende brancheverenigingen. Zij wisselden praktijkervaringen uit, waarin concrete casussen en herkenbare dilemma’s samenkomen. Vanuit één duidelijke spelregel: wat kan nú al, binnen de bestaande rollen en zonder investeringsprojecten of technische aanpassingen? De uitkomsten zijn samengevat in 6–10 praktische aanbevelingen, die op de vakbeurs Facilitair & Gebouwbeheer worden gepresenteerd. Niet als een fundamenteel beleidsdocument, maar in de vorm van een herkenbare en stimulerende publicatie met concrete acties, die meteen in de praktijk te brengen zijn. Spreker Ian van den Brink geeft in zijn presentatie aan: – Waarin een facilitaire afdeling zelf kan sturen; |
