De invoering van de Wet weerbaarheid kritieke entiteiten (Wwke) markeert een belangrijk kantelpunt voor organisaties en daarmee voor het facilitair management. Waar de wetgeving in eerste instantie vaak wordt benaderd als een verplichting met bijbehorende risico’s, biedt zij tegelijkertijd kansen om processen te professionaliseren en strategischer te sturen. In deze lezing verkent Jan Willem Koot hoe facilitair management de stap kan maken van reactief handelen naar proactieve regie.
De Wwke raakt direct aan de dagelijkse praktijk van de facilitair professional: van gebouwbeheer en contractmanagement tot duurzaamheid en compliance. Nieuwe eisen dwingen organisaties om scherper te kijken naar hun lasten, verantwoordelijkheden en samenwerkingsketens. Dit vraagt om inzicht, structuur en bovenal een duidelijke koers. Hoe ervoor te zorgen om niet alleen te voldoen aan de regelgeving, maar deze ook benutten als hefboom voor verbetering?
Tijdens deze sessie gaat de spreker in op de belangrijkste impactgebieden van de Wwke en vertaalt deze naar concrete handelingsperspectieven. Hij bespreekt hoe de risico’s inzichtelijk zijn te maken, prioriteiten te stellen en alle belanghebbenden effectief meeneemt. Daarbij ligt de nadruk op het creëren van grip: inzicht in data, duidelijk bestuur en slimme keuzes in uitbesteding en contracten.
Bezoekers gaan naar huis met praktische inzichten om de Wwke niet langer te zien als een externe druk, maar als een kans om de rol van facilitair management te versterken. Samen in beweging van risico naar regie.
